请加入千人QQ群“7518999”学习交流。

【总结】十二届县委第十四轮巡察整改回顾(县市政园林中心篇)

阅读数:75 文章字数:1168

十二届县委第十四轮巡察整改回顾


2020年11月25日至2021年1月10日,县委第二巡察组对市政园林中心开展了为期一个半月的巡察,2月6日反馈了巡察情况,我中心迅速组织全面整改工作。6月9日,第四评估组通过听取汇报、个别谈话、问卷调查、查阅资料和实地走访等方式对我中心整改工作进行了成效评估,巡察反馈的4个方面36个问题中的34个已整改完毕,2个正积极推进(原建工委人员养老金未缴纳问题和违规担保借款问题),整改完成率为94.4%。

一、强化政治站位,确保整改工作落到实处

对巡察反馈的意见,领导班子高度重视,立即成立整改工作领导小组,召开2次党组会、3次专题推进会、1次专题民主生活会,专题研究、部署和推进巡察整改工作,党组书记作为整改第一责任人,对整改工作亲自部署、亲自过问,其他班子成员切实履行“一岗双责”,股室负责人主动认领问题、划定责任,单位上下责任层层压实、层层带动,整改工作扎实推进。深入分析查找问题根源,制定整改方案和整改台账,研究制定103条整改措施,明确了责任领导和责任人,围绕“立行立改、限期整改、制度促改”的要求,明确了整改时间、进度安排,建立销号制度,确保整改到位。

二、坚持问题导向,逐条逐项落实整改到位

针对“理论学习不扎实”的问题,实施全员学习制度,除了每月2次理论学习外,各股室结合各自实际工作需要,针对行业特色组织开展不少于2次的业务知识集中培训。针对“城区市政零星工程及部分工程项目存在先施工后招标情况”的问题,通过对比借鉴向县政府提出了书面建议,并拿出了解决方案,即:“零星工程竣工后直接编制竣工结算,并由财政局直接审核竣工结算,不再评审招标控制价”,该解决方案在县长办公会获得通过。针对“未建立存货出入库制度”问题,建立完善了相关管理制度,组织人员对现有固定资产进行了拉网式排查,并登记造册,另外坚持内审前置原则,对单位固定资产出入库情况进行全程参与监督。针对集中交办的涉及8个乡镇的“气化南乐”问题,安排分管副职带队,成立3个督导组,持续跟踪督导,每天动态更新安装户及通气户的相关数据和详细名单,目前“气化南乐”遗留问题已全部清零。

三、巩固整改成果,持续深化长效制度机制

倒查制度缺陷,注重解决体制机制方面存在的问题,把整改成果常态化、制度化。一是重新修订《党组议事规则》《党员领导干部双重组织生活制度实施细则》等14项规章制度;二是实施零星工程内审前置制度及项目监管“双签字”工作机制,建立招标代理公司、监理公司数据库,实施出入库动态管理,保证项目运行的公开、公平、公正;三是在单位内部开展为期两个月的“我给领导提建议、股室之间找差距、个人之间促提升”作风整顿活动。通过持续整改,以正式文件通报批评18人次,免去超职数配备的中层干部11名,追缴违反中央八项规定及其实施细则精神的相关资金19476元。